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要放假了！

这真是个值得欢呼雀跃的好消息，

但人生在世，很多事情都要早做打算，

想要无忧无虑度假，

并确保复工后不会手忙脚乱一团乱麻，如下所说，可保你高枕无忧。

如何评价自己的全年表现

写一份只给自己看的职场年终总结，保留干货，杜绝套话盘点的意义，就是为了明确在现状与目标之间，还间隔了多少事，需要用到多少人。

1.目前的Title与薪资，一年来经手的重大项目，并以项目影响力、个人成长、能否作为升职依据三个维度，对其重要性进行打分；2.列出下属团队名单，明确圈出其中的核心人物。作为领导者，切忌凡事都亲力亲为，让他们帮你在新一年里省下更多力气；

3.写下你真正渴望到达的职场位置。

快速找出全年工作大敌

1.阻碍项目推进的具体原因有哪些，分析未来一年应如何攻克难点；2.确定什么是你的职业短板，从而有针对性地制定能力提升计划；3.想想在你身边，究竟有没有职场绊脚人？如果当前你还不足以扳倒他，请不要时刻针锋相对，适当放慢速度，积累足够素材，再进行致命一击。

如何考量下属表现

闲聊时，可以不经意问上一句：你觉得某某某怎么样。此举既可以得知你想褒奖的人员是否能够服众，也能从侧面反映出答者的气度心胸。抓住一切时机在领导面前打小报告的人，无论如何也不应该重用。

好下属当如此奖励

体现个人魅力的时候到了！用自己的收入作为额外奖池基金，或者以个人名义赠送旅行机票，绝对会让下属感恩戴德。好下属获得符合公司制度的褒奖，他可能认为理所应当。但能让领导从自己口袋里掏钱，他才会感到你是真的看重他，不努力简直是对不起你的青睐。与来年省下的力气相比，那点花费算得了什么。

他有潜力只是还不那么优秀一年下来，总有些可造之材没能拿出相应的工作成果。对于这些需要鼓励的职场雏鸟，建议召集起来开个小会，聊一聊第二年几个切实可行的新项目。除了分配年终奖，分配新项目负责人，其实也是一种很好的激励措施。尽量避免拉仇恨尤其在别人都知道你拿了巨额年终奖时。想隐藏信息是不可能的，因为公司正想以此为手段激励他人；拿出一部分钱请同事们吃饭或KTV恐怕是不成文的规矩，但明事理的人一般都把时间定在拿年终奖一周后，另外找个“温馨”的名义来聚餐，而不是当场就大肆宣扬“今晚我买单！”有力挽回那些想拿完年终奖就走的好员工方法很简单：适当放权，钱给到位。谈感情、谈理想只是一种沟通技巧，最终能让员工回心转意的还是薪水和title的变化。毕竟，他们能忍到拿年终奖再离职，说明并不是因为受气，同时也在乎钱。当然还可以补充些别的内容，比如从家庭入手：我也知道你需要更多精力去照顾孩子，明年再给你加些人手。想升职加薪就这么说首先你得明确自己有升职加薪的资本，至少在开口前三个月，就要注意多写总结报告，抄给该抄送的人。至于如何表达升职意向，有一个真实发生的成功说辞是这样的：“明年我想多跟某某公司的总监联络一下，争取到一些资源。之前对外开展业务，有时候会在联络时碰到一点点小问题，对方态度不是很积极，我猜想可能名片title印得相似些，跟对方沟通起来会更方便”……嗯，从业务角度，听起来很有道理。这些工作必须搞定有一种提升效率的说法是：别把活压在自己手里。在休假前就制定好项目排期表，理清楚哪些是分配给下属的工作，哪些是布置给第三方的，提前派出去。如果你是创意工作者，最好在休假前先整理好“大创意”，否则，漫长休憩之后，你可能再也找不回原来的灵感了。列好list来年速开工盯盯工作列好list，系统会自动叮嘱下属；设定汇报周期，监督下属上传工作进度、汇报项目结果。印象笔记手机与笔记本同步更新。能够随时把新想法预先在手机中进行信息分类、项目管理、协同办公。如何激励你的团队眼看一年终了，职场又将上演各种戏码，管理者与员工对年终的期盼却是截然相反的：员工们盼着Bonus(年终奖)和13薪多一些，并根据“收成”的多少开始盘算去留；管理者却开始了年终焦虑综合征，KPI分数怎么打，团队如何激励，害群之马怎么解决，谁可能会跳槽，他的位置谁来补??一大堆烦心事涌上心头。在我眼里，团队激励始终是一件考验管理者情商和智商的事情。20多年的职业生涯里，我一共经历过六家公司，其中四家外企，两家国内企业。内外之间，年终团队激励的方法大相径庭。外企大都是简单实用型，一大笔Bonus（年薪的10%-15%）直接打进员工账户，外加一封顶头大老板简短的感谢邮件，最多再以部门为单位小规模吃一餐，仅此而已；国内企业则不然，啰里啰唆发一大堆所谓年货，香蕉苹果大鸭梨，食用油好大米等，看着挺热闹，算一算也值不了几块钱，但重头戏却在年会大餐上，各种表彰各种奖状，几乎人人都能上台领奖，每个部门都有荣誉称号——最要命的是年会上员工表演的节目和各位领导讲话，全场大拼酒环节往往是最高潮也是最惨烈的结尾。两种激励方法截然不同，其实是管理者的智商与立场不同：站在员工的立场还是站在自己的立场。年终激励员工而不是激励老板（泛指各级管理者），把年终团队激励变成“爱国主义教育”，借团队激励之名变相告诉大家要感恩公司，有点不厚道吧！三招收住玩心1.转变思路，工作首先是自己提升实力，在客观上顺便为公司和团队创造了价值，先挑对你个人发展最有益的任务做，就不会纠结假期短暂。2.召开30分钟的假期分享会，鼓励大家把想聊的都聊完，聊到没话说，然后收心工作。3.采用沙漏计时法，给每个任务限定完成时间，利用紧张感快速进入工作状态。集中处理下属请假1.事先通知下属，提前进行内部假期排期，各自错开，确保关键岗位始终有人留守，审核时注意人员之间的假期衔接点即可。2.作为管理者，如果你对休假申请有异议，可以单独质询，但千万别直接拒批。直接拒批释放的信号是：你对此人和他的工作有极大意见。而作为回应，即使在岗，对方恐怕也会满腹牢骚。30分钟年终会这样开缩短会议时长的要义是：灵活运用写字板。假设每人发言三分钟，30分钟只够10个人说。但你可以首先用三分钟阐述规则：团队成员各自用一句话描述今年成果，写在便笺纸上，并贴到各自的写字板区域中。余下的时间，作为会议主持者，你可以比照不同团队或个人的便签数量，移动便签进行成果优劣排序，并依此予以点评。全年事项一目了然。不必做完每件事有些上一年度的未尽工作，可以不了了之。比如老板突发奇想提出的调研项目，其他部门繁琐的协助工作等。有时候，“拖”也是提升效率的好办法。把不靠谱的事情拖黄，把别人该做的事情拖到对方自己解决，你才能省出更多精力。去哪儿摆尾牙宴一年到头，让大家彻底放松身心吃上一顿才是正经事。最好选择那些可以卸下盔甲、平等互动的餐饮项目：如噼叭作响的铁板烧、肆意切割的烤全羊等，逼格过高的商务宴请场所还是省省吧。民俗、怀旧、电影、音乐等设定不同的主题餐厅也是不错的选择。年会表现加分项1.既然是年会，总结发言多用段子，少说数字，既不炫耀成就，又显得幽默谦和。2.第一时间明确合作商、企业领导、直属团队、协作部门等不同人员的座位分布。3.等到主菜吃好，饮酒尽兴时，再通过自然的走动方式，依次交流寒暄。热闹的同事聚会上，如何自处总有些人来疯，在年会上成为焦点，并留下喝high以后终身难忘的耻照。如果你不想和他们一样，仿佛很简单，在他们周围做个拍手、拍照的绿叶就好！话又说回来，敢在年会上“出丑”的，其实都是自信心极度爆棚的公司红人，总比躲在角落默默吃饭强。哪些节目费力不讨好1.深情独唱——年会现场，别太拿自己当主角，如果你是BOSS就更应谨记。2.魔术——废话太多，很拖时间，根本没人会安安静静看你表演，大家更愿意拆台起哄。3.我与团队不得不说的故事、配乐诗朗诵——呵呵??4.群魔乱舞的恶搞项目似乎一向很受欢迎，此外最实际的节目就是抽大奖！收到礼物后这样答谢1.感动状：还是你懂我！2.惊喜状：天啊，你怎么知道我一直想要这个！3.识货状：这牌子肯定超贵啊！总之是让对方觉得这礼物真是送对了。新春礼送谁不送谁如果你自己都觉得那东西没用，就千万别当“礼物”送出去。1.如果预算有限，同龄人之间又已经送过圣诞礼物，简单送句祝福就好；2.拜访长辈还是要备些礼物，去已婚家庭则要记得给小孩子封红包；3.朋友聚会带食物最适宜，公司领导及客户可能更喜欢购物卡。集体outing比尾牙宴更有诚意作为一个年轻的影视团队，我们的习惯是去周边国家过新年——公司集体十天自由行。去年去了泰国，今年刚从尼泊尔带着一身咖喱味回来。因为公司是宽松式管理，所以想利用难得的集体出行来增加团队成员间的彼此认同。海外自由行一方面能让大家玩得开心，开拓眼界；另一方面，陌生的环境和挑战会让小伙伴们主动团结在一起：谁来充当向导，谁来跟鬼子打交道，谁负责杀价，谁负责摄像……途中遭遇的变化也更考验大家的能力和情商。别把这些留在办公室水果、甜点、已开封的零食等一切容易腐坏变质、招揽小强的食物残留，易沾灰的外套，以及无聊时瞎画的吐槽手记——说不定有人假期加班，然后津津有味地翻看起你的大作来。提前请假攻略请假的技巧就在于：千万要提前说，谁第一个说，谁就占尽先机。提得越晚，越没有日期选择权，反而会以“某某也那个时候休假，你再休就没人了”为由被拒绝。但就日程规划而言，把年休假安排在春节假期之后，则比节前更舒心。节后第一天问题堆积如山，人人手忙脚乱的阵势，绝对比节前最后一天的闲散状态更加难熬。总结起来就是：请假提前说，日子往后排。去这里！悠闲好玩说走就走安提瓜和巴布达去年年底对中国公民开放免签政策，只需持有护照及机票即可入境。安巴全国有个风景优美的海滩，欧美上层人士每年定期在这里举办游艇节。首都圣约翰以巴洛克风格的圣约翰大教堂而著名，而高点、英吉利海港及詹姆斯堡等军事遗迹也值得一去。只不过，遗憾的是，国内的旅行机构还未推出针对安巴的自由行套餐，不过，通过常见的旅行网站预订机票及酒店也非常方便。交通指南：V.C伯德国际机场可起降各类大型飞机，欧、美和加勒比各国均有直达航线。V.C伯德国际机场也可起降大型喷气式客机，有通往美、加、英和所有英联邦加勒比地区国家的航线。早做完早歇着Freya花艺品牌“午后花园”创始人处理完情人节最后一笔订单，和花艺师们扫起满地的花瓣枝叶，我一边听着《HelloDolly》一边再次确认了两天后飞往曼谷的机票和酒店。年我为自己设立了目标手账，此刻可以在一一实现的梦想后面打钩，何其爽哉。过去的一年，不仅任性地脱离了四平八稳的上班族生活，做起了线上鲜花店，还保持了每周固定的运动时间，并且能在寒暑假充分地陪伴女儿，这些主要目标的实现，促使我在元旦期间就做起了新一年的规划——比如，让自己的衣柜里只保留每种场合4套衣服；脱离社交泡沫；每天读书至少1小时，且不能是花艺方面的专业书籍；陪伴家人时放下手机……因为春节前一个月就订购了各种年货，甚至包括度假时要穿的艳丽纱裙，又提前拜托家人照顾狗狗，所以这次度假走得比较安心。最后在网站和


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